PRM voor de broodnodige nachtrust
21 mei 2012
Er waren tijden dat het wegvallen van leveranciers de grootste ‘zorgpost’ was voor inkopers. Happy days! Want inmiddels is er een veel grimmiger trend die inkopers van hun nachtrust berooft: de enorme fluctuaties van grondstoffen op de wereldmarkten. In 2010 gierden de prijzen van katoen omhoog, inmiddels is de markt gecrasht en moeten modebedrijven afschrijven op voorraden.
Geen enkele branche ontkomt aan dergelijke ontwikkelingen en daarmee wordt risicomanagement belangrijker. Procurement Risk Management verbindt supply chain management, inkoop, finance en risicomanagement.
Pijlen
Procurement Risk Management (PRM) richt zijn pijlen vooral op leveranciers en dienstverleners die door afnemende vraag en/of stijgende grondstoffenkosten mogelijk in financiële problemen komen. Inkopers moeten hun inkoopstrategie steeds nauwkeuriger afstemmen op het spel van vraag en aanbod op inkoopmarkten.
Vakgebied
Daarbij gaat het om vragen als: hoeveel kopen we van bepaalde onderdelen op basis van vaste harde afspraken ver vooruit, hoeveel kopen we op basis van tactische, flexibele afspraken en hoeveel kopen we on the spot vandaag? PRM gaat over het fundamenteel doorgronden van de werking van inkoopmarkten. Een actueel vakgebied voor de prof!
Nieuws van Insinc
Nederland somber over economie
Het Nederlandse bedrijfsleven is pessimistisch gestemd. De verwachtingen... Bekijk »
TenderNed: gevalletje WC - eend?
Aanbesteden heeft onder andere tot doel om relevante marktpartijen... Bekijk »
Gratis kaarten voor NEVI Inkoopdag twv 495,- Euro
Het inkoopvak is volop in beweging. Op de NEVI Inkoopdag 2012 (19 juni... Bekijk »
